Блог
Записки CTO о бизнесе, командах и AI
Реальные кейсы из практики технического директора по контракту. Что вижу, что делаю, что советую — без воды.
Почему ИТ-директор — это не про серверы, а про деньги бизнеса
Главное заблуждение про CTO: что он «починяет компьютеры». На самом деле работа ИТ-руководителя — это про конкретные строки P&L. Разбираю на примерах из розницы и общепита, где технологии прямо влияют на выручку, маржу и фонд оплаты труда.
Читать«У нас всё держится на Васе» — это диагноз, а не достижение
Если в ИТ-отделе есть незаменимый герой — это не похвала, а скрытый риск для бизнеса. Как «режим героев» убивает управляемость и что с этим делать. Практика: ITSM, регламенты, документация и шаги по переходу к нормальной системе.
ЧитатьПочему «сэкономить на ИТ» почти всегда дороже, чем потратить
Любимое решение собственника при просадке отчёта — «срежем ИТ-бюджет на 20%». Через 6 месяцев это превращается в потерянные дни работы, инциденты и переплаты подрядчикам. Разница между «срезать» и «убрать лишнее» — на примерах.
Читать